Chegar à igualdade de gênero começa com a consciência do quão longe temos que ir.
Women in the Workplace 2017 é um estudo abrangente sobre o estado das mulheres na América Corporativa. Esta pesquisa faz parte de uma parceria de longo prazo entre LeanIn.Org e McKinsey & Company para dar às organizações a informação que precisam para promover a liderança das mulheres e promover a igualdade de gênero.
Este ano, 222 empresas que empregaram mais de 12 milhões de pessoas compartilharam seus dados de pipeline e completaram uma pesquisa de práticas de RH. Além disso, mais de 70.000 funcionários completaram uma pesquisa destinada a explorar suas experiências sobre questões de gênero, oportunidade, carreira e vida profissional.
As mulheres permanecem sub-representadas em todos os níveis na América corporativa, apesar de ganhar mais títulos universitários do que os homens. Existe uma necessidade urgente de fazer mais e a maioria das organizações percebe isso: o compromisso da empresa com a diversidade de gênero está em um recorde histórico pelo terceiro ano consecutivo.
Apesar deste compromisso, o progresso continua a ser muito lento – e pode até estar paralisado. Uma das razões mais poderosas para isso é simples: temos pontos cegos quando se trata de diversidade e não podemos resolver problemas que não vemos nem entendemos de forma clara.
Estamos confortáveis com o Status Quo.
Muitos funcionários pensam que as mulheres estão bem representadas na liderança quando veem apenas algumas. Por terem ficado confortáveis com o status quo, eles não sentem nenhuma urgência pela mudança. Além disso, muitos homens não compreendem completamente o estado das mulheres no local de trabalho, e alguns se preocupam com o fato de os esforços de diversidade de gênero prejudicá-los. Como resultado, os homens estão menos comprometidos com o problema.
Nós negligenciamos os desafios das mulheres de rostos coloridos.
Muitas empresas ignoram as realidades das mulheres de cor, que enfrentam os maiores obstáculos e recebem menos apoio. Quando as empresas tomam uma abordagem única para alavancar as mulheres, as mulheres de cor acabam desatendidas e deixadas para trás.
A interseção de raça e gênero molda as experiências das mulheres de maneiras significativas. As mulheres de cor enfrentam mais obstáculos e um caminho mais acentuado para a liderança, de receber menos apoio dos gerentes para serem promovidas mais devagar. Isso afeta a forma como eles veem o local de trabalho e suas oportunidades de avanço. No geral, dois padrões são claros: em comparação com as mulheres brancas, as coisas são pior para as mulheres de cor, e elas são particularmente difíceis para as mulheres negras. (Neste estudo, as mulheres de cor incluem negros, latinos, asiáticos, indianos americanos ou nativos do Alasca, nativas havaianas, insulares do Pacífico ou mulheres mestiças. No entanto, devido aos pequenos tamanhos de amostra, os achados relatados em grupos raciais / étnicos individuais são restritos a mulheres negras, latinas e asiáticas).
Os homens pensam que as mulheres estão melhores representadas do que de fato são.
Quando se trata de como as mulheres e os homens veem o estado das mulheres e os esforços de diversidade de gênero, há diferenças marcantes. Os homens são mais propensos a pensar que o local de trabalho é equitativo; As mulheres veem um local de trabalho menos justo e que oferece menos apoio.
Quase 50 por cento dos homens pensam que as mulheres estão bem representadas na liderança em empresas onde apenas um em dez líderes seniores é uma mulher. No primeiro passo crítico para o gerente, as mulheres são 18 por cento menos propensas a serem promovidas do que seus pares masculinos. Essa disparidade de gênero tem um efeito dramático sobre a representação das mulheres: se as mulheres fossem promovidas na mesma proporção que seus pares do sexo masculino, o número de mulheres nos níveis SVP e C-Suite seria mais do que o dobro.
Os homens são menos propensos a dizer que a diversidade de gênero é uma prioridade pessoal superior e aponta para a preocupação de enfatizar o desempenho individual como a principal razão.
As mulheres são menos otimistas que podem alcançar o topo.
As mulheres são menos propensas do que os homens à aspirar a ser um executivo superior, e aqueles que fazem são significativamente menos propensos do que os homens a pensar que se tornarão um. No entanto, quando você olha a ambição por raça e etnia, tanto as mulheres quanto os homens de cor estão mais interessados em se tornar um executivo superior do que as mulheres brancas e os homens.
Muitas mulheres ainda trabalham com um turno duplo
Em média, 54% das mulheres fazem todo ou o trabalho doméstico, em comparação com 22% dos homens. Esta diferença cresce quando os casais têm filhos. As mulheres com um parceiro e as crianças são 5,5 vezes mais propensas do que as suas homólogas masculinas a fazer tudo ou a maior parte do trabalho doméstico. Mesmo quando as mulheres são principais patrocinadoras, fazem mais trabalho em casa.
Você pode ter acesso ao relatório completo acessando: https://womenintheworkplace.com/
